
Joanna Wiśniewska
Menedżer ds. marketingu i PR
j.wisniewska@avallon.pl
Hagen PR
Wojciech Dziewit
wojtek@hagen.pl
W Pulsie Biznesu ukazał się artykuł autorstwa Łukasza Rawy, opisujący rozwój naszej spółki portfelowej SAT, właściciela marki premium S’portofino. Marka ta oferuje selekcję ponad 140 sportowych marek odzieżowych, przeznaczonych dla najbardziej wymagających klientów.
Cytowany w artykule Mikołaj Zygmański, COO w SAT & S’portofino, opisuje, jak dzięki zaangażowaniu funduszu Avallon MBO firma zyskała profesjonalne podejście do zarządzania, co przełożyło się na przejrzystość celów i perspektyw rozwojowych. – Nauczyliśmy się myśleć o spółce z perspektywy tworzenia wartości, a nie tylko generowania zysku. To zmieniło nasz sposób działania, i to nie tylko w kontaktach na linii zarząd‑fundusz, ale także zarząd‑menadżerowie – podkreśla.
Artykuł porusza także ambitne plany ekspansji S’portofino na rynki zagraniczne, które obejmują otwieranie sklepów stacjonarnych w prestiżowych lokalizacjach w różnych europejskich stolicach. Niedawno otwarty modelowy sklep w Westfield Chodov w czeskiej Pradze jest doskonałym przykładem tej strategii.
Cały tekst można znaleźć tutaj:
https://www.pb.pl/sportofino‑przymierza-sie‑do-roli‑lidera-1229822
W Pulsie Biznesu ukazał się artykuł autorstwa Łukasza Rawy, opisujący rozwój naszej spółki portfelowej SAT, właściciela marki premium S’portofino. Marka ta oferuje selekcję ponad 140 sportowych marek odzieżowych, przeznaczonych dla najbardziej wymagających klientów.
Cytowany w artykule Mikołaj Zygmański, COO w SAT & S’portofino, opisuje, jak dzięki zaangażowaniu funduszu Avallon MBO firma zyskała profesjonalne podejście do zarządzania, co przełożyło się na przejrzystość celów i perspektyw rozwojowych. – Nauczyliśmy się myśleć o spółce z perspektywy tworzenia wartości, a nie tylko generowania zysku. To zmieniło nasz sposób działania, i to nie tylko w kontaktach na linii zarząd‑fundusz, ale także zarząd‑menadżerowie – podkreśla.
Artykuł porusza także ambitne plany ekspansji S’portofino na rynki zagraniczne, które obejmują otwieranie sklepów stacjonarnych w prestiżowych lokalizacjach w różnych europejskich stolicach. Niedawno otwarty modelowy sklep w Westfield Chodov w czeskiej Pradze jest doskonałym przykładem tej strategii.
Cały tekst można znaleźć tutaj:
https://www.pb.pl/sportofino‑przymierza-sie‑do-roli‑lidera-1229822
-
1.04.2026 CZYTAJ DALEJAvallon MBO wspiera rozwój młodych talentów na rynku PE/VCAvallon MBO wsparł 4. edycję Praktycznego Kursu Private Equity & Venture Capital, współorganizowanego przez PSIK – Polish Private Equity & Venture Capital Association oraz Level 20. Partnerem tegorocznej edycji była Fundacja GPW.
Kurs stanowi unikalną inicjatywę edukacyjną skierowaną do studentów, zapewniając dostęp do praktycznej wiedzy o rynku private equity i venture capital poprzez serię warsztatów prowadzonych przez doświadczonych menedżerów funduszy.
W ramach programu Agnieszka Pakulska oraz Marcin Konarski reprezentowali Avallon MBO, dzieląc się doświadczeniem z zakresu analizy projektów inwestycyjnych, współpracy z zespołami zarządzającymi oraz budowania wartości spółek w trakcie inwestycji.
Istotnym elementem tegorocznej edycji był również udział Level 20 – inicjatywy wspierającej rozwój kobiet w branży private equity, której współzałożycielką jest Agnieszka Pakulska.
Z perspektywy Avallon MBO szczególnie istotna była możliwość bezpośredniego kontaktu z uczestnikami kursu oraz obserwowania wysokiego poziomu zaangażowania i zainteresowania rynkiem PE/VC wśród młodego pokolenia. Udział w programie stanowi dla studentów wartościową okazję do zdobycia praktycznej wiedzy oraz lepszego zrozumienia specyfiki rynku private equity i venture capital. -
10.03.2026 CZYTAJ DALEJDzieciaki Avallończyków na murawie – wspieramy Akademię WidzewaPodczas meczu pomiędzy Widzew Łódź a Lech Poznań dzieciaki Avallończyków oraz przyjaciół naszych pracowników wzięły udział w wyjątkowej przedmeczowej ceremonii, wyprowadzając zawodników obu drużyn na murawę w roli eskorty meczowej.
Przed pierwszym gwizdkiem najmłodsi, wspólnie z dziewczynkami z Akademii Widzewa, pojawili się na boisku razem z piłkarzami, towarzysząc im podczas wejścia na stadion. Dla dzieci była to niezwykła chwila i wyjątkowe przeżycie, które z pewnością na długo pozostanie w ich pamięci.
Spotkanie dostarczyło kibicom wielu sportowych emocji i zakończyło się zwycięstwem Widzew Łódź 2:1 nad Lechem Poznań.
Cieszymy się, że jako partner Akademii Widzewa możemy wspierać rozwój młodych sportowców oraz tworzyć okazje do przeżywania takich wyjątkowych chwil związanych z piłką nożną.
Gratulujemy drużynie Widzewa świetnego wyniku i dziękujemy za możliwość udziału.
-
3.03.2026 CZYTAJ DALEJAgnieszka Pakulska w gronie 25 Top Inwestorek Forbes Women PolskaZ dumą informujemy, że Agnieszka Pakulska, partner w Avallon MBO, została wyróżniona w prestiżowej liście 25 Top Inwestorek Forbes Women Polska.
Agniesza jest autorką kluczowych transakcji oraz współtwórczynią projektów, które konsekwentnie zwiększają wartość spółek portfelowych. Łączy dyscyplinę inwestycyjną z długofalowym podejściem do rozwoju firm i zespołów, a jednocześnie aktywnie wspiera obecność kobiet w sektorze private equity, m.in. jako współzałożycielka inicjatywy Level20.
W Avallon MBO różnorodność i profesjonalizm traktujemy jako naturalny element pracy zespołowej. Wierzymy, że zespoły łączące różne doświadczenia podejmują lepsze decyzje i tworzą trwałą wartość.
Gratulujemy Agnieszce oraz wszystkim wyróżnionym inwestorkom!
https://www.forbes.pl/forbeswomen/lista-forbes-women-25-top-inwestorek/2fs54v0 -
24.02.2026 CZYTAJ DALEJPolmlek przejmuje Kampol-Fruit. Rozsądny ruch w wymagającym segmencieTomasz Stamirowski, Partner Zarządzający Avallon MBO, został poproszony przez redakcję PortalSpozywczy.pl o ekspercki komentarz dotyczący przejęcia przez Polmlek zakładów przetwórstwa owocowo-warzywnego Kampol-Fruit w Milejówku.
W swojej analizie wskazuje, że transakcję należy postrzegać jako racjonalne wzmocnienie grupy, a nie strategiczny przełom w segmencie mrożonek. Skala przejęcia pozostaje niewielka w relacji do całej działalności Polmleku – sprzedaż Kampolu stanowiła ok. 1% przychodów grupy, która w 2024 r. osiągnęła ponad 5,3 mld zł obrotów. Sam rynek mrożonek owocowo-warzywnych w Polsce, o wartości ok. 1 mld zł, jest silnie konkurencyjny i zdominowany przez kilku dużych graczy.
Zdaniem Tomasza Stamirowskiego, kluczowym aspektem transakcji jest wzmocnienie segmentu soków i marki Fortuna oraz atrakcyjne nabycie nowoczesnych aktywów przejętych z dyskontem w wyniku postępowania upadłościowego. Istotne znaczenie może mieć również wykorzystanie doświadczeń Polmleku w zakresie współpracy z rolnikami i kontraktacji surowca w obszarze owoców i warzyw.
Jeśli proces integracji zakończy się sukcesem, przejęcie może stanowić pierwszy krok do szerszego zaangażowania Polmleku w przetwórstwo owocowo-warzywne – sektor, którego potencjał, w tym eksportowy, pozostaje w dużej mierze niewykorzystany.
Zachęcamy do lektury pełnego komentarza:
Ekspert ocenia ostatnie przejęcie Polmleku. „Rozsądne wzmocnienie grupy” -
20.02.2026 CZYTAJ DALEJMPPK: biznesowy sukces i realne wsparcie dla czworonogówMożna mierzyć rozwój spółek wzrostem przychodów i marż. Można też mierzyć go tym, jaki realny wpływ mają na swoje otoczenie. Nasza spółka portfelowa MPPK – dystrybutor marek premium dla psów i kotów Wiejska Zagroda i Pan Mięsko – od lat buduje silną pozycję w segmencie pet food. Ale równolegle robi coś równie ważnego: konsekwentnie działa na rzecz czworonogów.
Wraz z Joanną Krupą, jej przyjaciółmi oraz Media Expert (Terg) zespół MPPK odwiedził miejsca, w których każda forma wsparcia ma realne znaczenie:3 schroniska,
6 ton karmy,
1 wspólna idea – pomagać mądrze i odpowiedzialnie.To nie jednorazowa akcja wizerunkowa, ale element szerszego podejścia – od regularnej współpracy ze schroniskami, przez wsparcie adopcji, po działania edukacyjne w obszarze odpowiedzialnej opieki nad zwierzętami.
MPPK pokazuje, że branża pet food może wyznaczać standardy – jakościowe i etyczne. A skala biznesu i wrażliwość nie muszą się wykluczać. Wręcz przeciwnie. Razem tworzą trwałą wartość.




