
Joanna Wiśniewska
Menedżer ds. marketingu i PR
j.wisniewska@avallon.pl
Hagen PR
Wojciech Dziewit
wojtek@hagen.pl
W dzienniku Rzeczpospolita ukazał się ciekawy tekst, oparty na danych wywiadowni Dun & Bradstreet Poland, pokazujący skalę i dynamikę krajowego rynku e‑commerce: blisko 75 tys. e‑sklepów w Polsce, średnio ponad 6 nowych dziennie, ale jednocześnie rosnącą liczbę wykreśleń i zawieszeń działalności. To dobry moment, by patrzeć na e‑handel nie przez pryzmat boomu, lecz dojrzałości i selekcji rynku.
W artykule Weronika Jaskóła, analityk inwestycyjna w Avallon MBO, trafnie opisuje ten etap rozwoju rynku:
– To sygnał rosnącej rotacji – uruchomić sklep jest łatwo, natomiast utrzymać go i skalować coraz trudniej bez wyraźnej przewagi. Jak podkreśla dalej, przyrost netto ok. 2,4 tys. e‑sklepów w ciągu 12 miesięcy oraz tempo ok. 200 nowych podmiotów miesięcznie sugerują stabilny wzrost, a nie kolejną falę boomu. Zbliżenie do poziomu 75 tys. sklepów to raczej oznaka nasycenia i fragmentacji rynku.
W Avallon MBO Weronika odpowiada m.in. za S’portofino – markę premium z obszaru sport & fashion, która łączy skalowany e‑commerce z siecią butików stacjonarnych. To właśnie takie modele – omnichannelowe, oparte na marce, jakości obsługi, logistyce i pracy na danych – coraz częściej pokazują, gdzie dziś realnie buduje się przewagę konkurencyjną. Rosnąca presja ze strony globalnych marketplace’ów, w tym platform spoza UE, tylko ten proces przyspiesza.
Dla inwestorów wniosek jest jasny: e‑commerce nadal rośnie, ale wartość tworzą ci, którzy potrafią wyjść poza „samą obecność online” i zbudować odporny, skalowalny model biznesowy.
Cały artykuł można przeczytać pod linkiem:
https://pro.rp.pl/raporty‑ekonomiczne/art43687641‑polacy-radza‑sobie-z‑chinczykami-codziennie‑powstaje-szesc‑nowych-e‑sklepow
W dzienniku Rzeczpospolita ukazał się ciekawy tekst, oparty na danych wywiadowni Dun & Bradstreet Poland, pokazujący skalę i dynamikę krajowego rynku e‑commerce: blisko 75 tys. e‑sklepów w Polsce, średnio ponad 6 nowych dziennie, ale jednocześnie rosnącą liczbę wykreśleń i zawieszeń działalności. To dobry moment, by patrzeć na e‑handel nie przez pryzmat boomu, lecz dojrzałości i selekcji rynku.
W artykule Weronika Jaskóła, analityk inwestycyjna w Avallon MBO, trafnie opisuje ten etap rozwoju rynku:
– To sygnał rosnącej rotacji – uruchomić sklep jest łatwo, natomiast utrzymać go i skalować coraz trudniej bez wyraźnej przewagi. Jak podkreśla dalej, przyrost netto ok. 2,4 tys. e‑sklepów w ciągu 12 miesięcy oraz tempo ok. 200 nowych podmiotów miesięcznie sugerują stabilny wzrost, a nie kolejną falę boomu. Zbliżenie do poziomu 75 tys. sklepów to raczej oznaka nasycenia i fragmentacji rynku.
W Avallon MBO Weronika odpowiada m.in. za S’portofino – markę premium z obszaru sport & fashion, która łączy skalowany e‑commerce z siecią butików stacjonarnych. To właśnie takie modele – omnichannelowe, oparte na marce, jakości obsługi, logistyce i pracy na danych – coraz częściej pokazują, gdzie dziś realnie buduje się przewagę konkurencyjną. Rosnąca presja ze strony globalnych marketplace’ów, w tym platform spoza UE, tylko ten proces przyspiesza.
Dla inwestorów wniosek jest jasny: e‑commerce nadal rośnie, ale wartość tworzą ci, którzy potrafią wyjść poza „samą obecność online” i zbudować odporny, skalowalny model biznesowy.
Cały artykuł można przeczytać pod linkiem:
https://pro.rp.pl/raporty‑ekonomiczne/art43687641‑polacy-radza‑sobie-z‑chinczykami-codziennie‑powstaje-szesc‑nowych-e‑sklepow
-
2.04.2026 CZYTAJ DALEJS’portofino wzmacnia pozycję w segmencie premium z Urszulą Radwańską jako ambasadorką markiS’portofino, spółka portfelowa Avallon MBO, konsekwentnie wzmacnia swoją pozycję w segmencie premium fashion & sport, łącząc świat sportu z modą najwyższej jakości.
Teraz do grona ambasadorów marki dołącza Urszula Radwańska – znana polska tenisistka, której doświadczenie na światowych kortach, determinacja oraz wyczucie stylu naturalnie wpisują się w DNA S’portofino. To kolejny krok w budowaniu silnej, aspiracyjnej marki lifestyle’owej, opartej na autentyczności i spójnych wartościach.
Z tej okazji spółka ogłosiła nową inicjatywę – Tennis Camp Ula Radwańska by S’portofino, który odbędzie się w dniach 20–26 kwietnia w hiszpańskiej Marbelli. To niepowtarzalna okazja do doskonalenia umiejętności tenisowych pod okiem profesjonalistów z międzynarodowym doświadczeniem – w kameralnych grupach, z indywidualnym podejściem i w inspirującym, luksusowym otoczeniu, które tworzy unikalne sportowe doświadczenie.
Zachęcamy do udziału. Zapisy trwają tylko do 5 kwietnia.
https://tenniscamp-uradwanska.pl/ -
1.04.2026 CZYTAJ DALEJAvallon MBO wspiera rozwój młodych talentów na rynku PE/VCAvallon MBO wsparł 4. edycję Praktycznego Kursu Private Equity & Venture Capital, współorganizowanego przez PSIK – Polish Private Equity & Venture Capital Association oraz Level 20. Partnerem tegorocznej edycji była Fundacja GPW.
Kurs stanowi unikalną inicjatywę edukacyjną skierowaną do studentów, zapewniając dostęp do praktycznej wiedzy o rynku private equity i venture capital poprzez serię warsztatów prowadzonych przez doświadczonych menedżerów funduszy.
W ramach programu Agnieszka Pakulska oraz Marcin Konarski reprezentowali Avallon MBO, dzieląc się doświadczeniem z zakresu analizy projektów inwestycyjnych, współpracy z zespołami zarządzającymi oraz budowania wartości spółek w trakcie inwestycji.
Istotnym elementem tegorocznej edycji był również udział Level 20 – inicjatywy wspierającej rozwój kobiet w branży private equity, której współzałożycielką jest Agnieszka Pakulska.
Z perspektywy Avallon MBO szczególnie istotna była możliwość bezpośredniego kontaktu z uczestnikami kursu oraz obserwowania wysokiego poziomu zaangażowania i zainteresowania rynkiem PE/VC wśród młodego pokolenia. Udział w programie stanowi dla studentów wartościową okazję do zdobycia praktycznej wiedzy oraz lepszego zrozumienia specyfiki rynku private equity i venture capital. -
10.03.2026 CZYTAJ DALEJDzieciaki Avallończyków na murawie – wspieramy Akademię WidzewaPodczas meczu pomiędzy Widzew Łódź a Lech Poznań dzieciaki Avallończyków oraz przyjaciół naszych pracowników wzięły udział w wyjątkowej przedmeczowej ceremonii, wyprowadzając zawodników obu drużyn na murawę w roli eskorty meczowej.
Przed pierwszym gwizdkiem najmłodsi, wspólnie z dziewczynkami z Akademii Widzewa, pojawili się na boisku razem z piłkarzami, towarzysząc im podczas wejścia na stadion. Dla dzieci była to niezwykła chwila i wyjątkowe przeżycie, które z pewnością na długo pozostanie w ich pamięci.
Spotkanie dostarczyło kibicom wielu sportowych emocji i zakończyło się zwycięstwem Widzew Łódź 2:1 nad Lechem Poznań.
Cieszymy się, że jako partner Akademii Widzewa możemy wspierać rozwój młodych sportowców oraz tworzyć okazje do przeżywania takich wyjątkowych chwil związanych z piłką nożną.
Gratulujemy drużynie Widzewa świetnego wyniku i dziękujemy za możliwość udziału.
-
3.03.2026 CZYTAJ DALEJAgnieszka Pakulska w gronie 25 Top Inwestorek Forbes Women PolskaZ dumą informujemy, że Agnieszka Pakulska, partner w Avallon MBO, została wyróżniona w prestiżowej liście 25 Top Inwestorek Forbes Women Polska.
Agniesza jest autorką kluczowych transakcji oraz współtwórczynią projektów, które konsekwentnie zwiększają wartość spółek portfelowych. Łączy dyscyplinę inwestycyjną z długofalowym podejściem do rozwoju firm i zespołów, a jednocześnie aktywnie wspiera obecność kobiet w sektorze private equity, m.in. jako współzałożycielka inicjatywy Level20.
W Avallon MBO różnorodność i profesjonalizm traktujemy jako naturalny element pracy zespołowej. Wierzymy, że zespoły łączące różne doświadczenia podejmują lepsze decyzje i tworzą trwałą wartość.
Gratulujemy Agnieszce oraz wszystkim wyróżnionym inwestorkom!
https://www.forbes.pl/forbeswomen/lista-forbes-women-25-top-inwestorek/2fs54v0 -
24.02.2026 CZYTAJ DALEJPolmlek przejmuje Kampol-Fruit. Rozsądny ruch w wymagającym segmencieTomasz Stamirowski, Partner Zarządzający Avallon MBO, został poproszony przez redakcję PortalSpozywczy.pl o ekspercki komentarz dotyczący przejęcia przez Polmlek zakładów przetwórstwa owocowo-warzywnego Kampol-Fruit w Milejówku.
W swojej analizie wskazuje, że transakcję należy postrzegać jako racjonalne wzmocnienie grupy, a nie strategiczny przełom w segmencie mrożonek. Skala przejęcia pozostaje niewielka w relacji do całej działalności Polmleku – sprzedaż Kampolu stanowiła ok. 1% przychodów grupy, która w 2024 r. osiągnęła ponad 5,3 mld zł obrotów. Sam rynek mrożonek owocowo-warzywnych w Polsce, o wartości ok. 1 mld zł, jest silnie konkurencyjny i zdominowany przez kilku dużych graczy.
Zdaniem Tomasza Stamirowskiego, kluczowym aspektem transakcji jest wzmocnienie segmentu soków i marki Fortuna oraz atrakcyjne nabycie nowoczesnych aktywów przejętych z dyskontem w wyniku postępowania upadłościowego. Istotne znaczenie może mieć również wykorzystanie doświadczeń Polmleku w zakresie współpracy z rolnikami i kontraktacji surowca w obszarze owoców i warzyw.
Jeśli proces integracji zakończy się sukcesem, przejęcie może stanowić pierwszy krok do szerszego zaangażowania Polmleku w przetwórstwo owocowo-warzywne – sektor, którego potencjał, w tym eksportowy, pozostaje w dużej mierze niewykorzystany.
Zachęcamy do lektury pełnego komentarza:
Ekspert ocenia ostatnie przejęcie Polmleku. „Rozsądne wzmocnienie grupy”




