12.01.2024
Avallon sprzedaje Wosana SA. Spółka trafiła w ręce japońskiego inwestora branżowego DyDo  
Logo firm Wosana i Avallon, inwestowanie
Kontakt dla mediów

Joanna Wiśniewska
Menedżer ds. marketingu i PR
j.wisniewska@avallon.pl

Agencja PR

Hagen PR
Wojciech Dziewit
wojtek@hagen.pl

Znany producent napojów i soków z Andrychowa – Wosana SA, trafiła w ręce branżowego inwestora – japońskiego holdingu DyDo Group. Zakup ten obejmuje 100 proc. akcji w spółce. Kupujący to duży, międzynarodowy holding, notowany na tokijskiej giełdzie, produkujący napoje bezalkoholowe, suplementy diety i produkty spożywcze. DyDo sprzedaje produkty pod markami DyDo Blend Coffee, Demitasse, Miu, CUTTEA, Waka‑Gokochi, PuruSsh!!, Extra Rich i Mistio. Siedziba DyDo Group mieści się w Osace.  

Od pewnego już czasu obserwowaliśmy spore zainteresowanie inwestorów zagranicznych polskimi spółkami z branży spożywczej. Jesteśmy dla nich dużym, atrakcyjnym rynkiem. Inwestorzy szukają jednak przede wszystkim spółek już dobrze doinwestowanych produkcyjnie, z uwagi na fakt, że znacząco podrożały koszty maszyn, stali, czy pracy inżynierów. My w Wosanie wdrożyliśmy program CAPEX‑owy i w dobrym momencie zainwestowaliśmy w nowoczesne maszyny. Obecnie koszt zakupu tych maszyn byłby niemal dwukrotnie wyższy. Inny kluczowy element to jakość produktów– ona dla inwestora ma duże znaczenie w przypadku producentów soków i napojów.  Wysoka jakość produktów oraz doświadczenie w produkcji marek własnych dla liderów kanału nowoczesnego spowodowały, że Wosana dobrze odpowiadała potrzebom branżowego inwestora – mówi Marcin Konarski, partner w Avallon MBO. 

Zakup Wosany jest kolejnym krokiem w realizacji strategii biznesowej DyDo, mającej na celu ekspansję na rynku europejskim. W 2016 r. DyDo Group weszła do Turcji, przejmując lokalnego producenta napojów, a teraz chce rozwijać biznes w regionie CEE.  

– Wosana była atrakcyjnym celem inwestycyjnym. Firma oferuje dobre, jakościowe produkty za rozsądną cenę. W czasie inwestycji Avallonu udało się między innymi uruchomić produkcję trzylitrowych soków pod marką Wosana (co pozwoliło zająć pozycję lidera rynku w segmencie dużych opakowań) oraz dokonać ekspansji marki wody Mama i ja, przeznaczonej dla noworodków, dzieci oraz kobiet w ciąży. Wosana ma także w portfolio napoje izotoniczne dla sportowców i osób aktywnych fizycznie. Produkty Wosany cieszą się dużą popularnością i mają swoich wiernych klientów. W ramach wspomnianego już programu CAPEX zainwestowaliśmy w najlepsze możliwe aseptyczne linie produkcyjne.  W ciągu kilku lat udało się znacząco poprawić wyniki spółki – przychody w czasie trwania inwestycji zwiększyły się trzyipółkrotnie, a EBIDTA to wzrost aż pięciokrotnytłumaczy Piotr Paśnicki Dyrektor Inwestycyjny Funduszu.   

Po wyjściu z Wosany w portfelach funduszu Avallon MBO znajduje się jeszcze 10 innych spółek: Hortimex – z branży spożywczej, Clovin – przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją środków czystości, spółka marketingowa EDC Expert, Globema – dostawca oprogramowania geoprzestrzennego i usług IT, producent domów mobilnych Letniskowo, Norlys – producent wysokiej jakości opraw zewnętrznych, sprzętu oświetleniowego, TES – producent maszyn i komponentów elektrycznych, spółka SAT – właściciel sieci sklepów segmentu sport & fashion S’portofino oraz MPPK Group – dostawca karm dla psów i kotów segmentu premium (czeka na zgodę UOKiK) i platforma zakupowa Marketplanet.

Znany producent napojów i soków z Andrychowa – Wosana SA, trafiła w ręce branżowego inwestora – japońskiego holdingu DyDo Group. Zakup ten obejmuje 100 proc. akcji w spółce. Kupujący to duży, międzynarodowy holding, notowany na tokijskiej giełdzie, produkujący napoje bezalkoholowe, suplementy diety i produkty spożywcze. DyDo sprzedaje produkty pod markami DyDo Blend Coffee, Demitasse, Miu, CUTTEA, Waka‑Gokochi, PuruSsh!!, Extra Rich i Mistio. Siedziba DyDo Group mieści się w Osace.  

Od pewnego już czasu obserwowaliśmy spore zainteresowanie inwestorów zagranicznych polskimi spółkami z branży spożywczej. Jesteśmy dla nich dużym, atrakcyjnym rynkiem. Inwestorzy szukają jednak przede wszystkim spółek już dobrze doinwestowanych produkcyjnie, z uwagi na fakt, że znacząco podrożały koszty maszyn, stali, czy pracy inżynierów. My w Wosanie wdrożyliśmy program CAPEX‑owy i w dobrym momencie zainwestowaliśmy w nowoczesne maszyny. Obecnie koszt zakupu tych maszyn byłby niemal dwukrotnie wyższy. Inny kluczowy element to jakość produktów– ona dla inwestora ma duże znaczenie w przypadku producentów soków i napojów.  Wysoka jakość produktów oraz doświadczenie w produkcji marek własnych dla liderów kanału nowoczesnego spowodowały, że Wosana dobrze odpowiadała potrzebom branżowego inwestora – mówi Marcin Konarski, partner w Avallon MBO. 

Zakup Wosany jest kolejnym krokiem w realizacji strategii biznesowej DyDo, mającej na celu ekspansję na rynku europejskim. W 2016 r. DyDo Group weszła do Turcji, przejmując lokalnego producenta napojów, a teraz chce rozwijać biznes w regionie CEE.  

– Wosana była atrakcyjnym celem inwestycyjnym. Firma oferuje dobre, jakościowe produkty za rozsądną cenę. W czasie inwestycji Avallonu udało się między innymi uruchomić produkcję trzylitrowych soków pod marką Wosana (co pozwoliło zająć pozycję lidera rynku w segmencie dużych opakowań) oraz dokonać ekspansji marki wody Mama i ja, przeznaczonej dla noworodków, dzieci oraz kobiet w ciąży. Wosana ma także w portfolio napoje izotoniczne dla sportowców i osób aktywnych fizycznie. Produkty Wosany cieszą się dużą popularnością i mają swoich wiernych klientów. W ramach wspomnianego już programu CAPEX zainwestowaliśmy w najlepsze możliwe aseptyczne linie produkcyjne.  W ciągu kilku lat udało się znacząco poprawić wyniki spółki – przychody w czasie trwania inwestycji zwiększyły się trzyipółkrotnie, a EBIDTA to wzrost aż pięciokrotnytłumaczy Piotr Paśnicki Dyrektor Inwestycyjny Funduszu.   

Po wyjściu z Wosany w portfelach funduszu Avallon MBO znajduje się jeszcze 10 innych spółek: Hortimex – z branży spożywczej, Clovin – przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją środków czystości, spółka marketingowa EDC Expert, Globema – dostawca oprogramowania geoprzestrzennego i usług IT, producent domów mobilnych Letniskowo, Norlys – producent wysokiej jakości opraw zewnętrznych, sprzętu oświetleniowego, TES – producent maszyn i komponentów elektrycznych, spółka SAT – właściciel sieci sklepów segmentu sport & fashion S’portofino oraz MPPK Group – dostawca karm dla psów i kotów segmentu premium (czeka na zgodę UOKiK) i platforma zakupowa Marketplanet.

Podoba Ci się ta aktualność?
Udostępnij ją!
Zobacz poprzednie aktualności
  • Avallon MBO wspiera rozwój młodych talentów na rynku PE/VC

    Avallon MBO wsparł 4. edycję Praktycznego Kursu Private Equity & Venture Capital, współorganizowanego przez PSIK – Polish Private Equity & Venture Capital Association oraz Level 20. Partnerem tegorocznej edycji była Fundacja GPW.
    Kurs stanowi unikalną inicjatywę edukacyjną skierowaną do studentów, zapewniając dostęp do praktycznej wiedzy o rynku private equity i venture capital poprzez serię warsztatów prowadzonych przez doświadczonych menedżerów funduszy.
    W ramach programu Agnieszka Pakulska oraz Marcin Konarski reprezentowali Avallon MBO, dzieląc się doświadczeniem z zakresu analizy projektów inwestycyjnych, współpracy z zespołami zarządzającymi oraz budowania wartości spółek w trakcie inwestycji.
    Istotnym elementem tegorocznej edycji był również udział Level 20 – inicjatywy wspierającej rozwój kobiet w branży private equity, której współzałożycielką jest Agnieszka Pakulska.
    Z perspektywy Avallon MBO szczególnie istotna była możliwość bezpośredniego kontaktu z uczestnikami kursu oraz obserwowania wysokiego poziomu zaangażowania i zainteresowania rynkiem PE/VC wśród młodego pokolenia. Udział w programie stanowi dla studentów wartościową okazję do zdobycia praktycznej wiedzy oraz lepszego zrozumienia specyfiki rynku private equity i venture capital.

    1.04.2026 CZYTAJ DALEJ
  • Soccer players and kids on the field
    Dzieciaki Avallończyków na murawie – wspieramy Akademię Widzewa

    Podczas meczu pomiędzy Widzew Łódź a Lech Poznań dzieciaki Avallończyków oraz przyjaciół naszych pracowników wzięły udział w wyjątkowej przedmeczowej ceremonii, wyprowadzając zawodników obu drużyn na murawę w roli eskorty meczowej.

    Przed pierwszym gwizdkiem najmłodsi, wspólnie z dziewczynkami z Akademii Widzewa, pojawili się na boisku razem z piłkarzami, towarzysząc im podczas wejścia na stadion. Dla dzieci była to niezwykła chwila i wyjątkowe przeżycie, które z pewnością na długo pozostanie w ich pamięci.

    Spotkanie dostarczyło kibicom wielu sportowych emocji i zakończyło się zwycięstwem Widzew Łódź 2:1 nad Lechem Poznań.

    Cieszymy się, że jako partner Akademii Widzewa możemy wspierać rozwój młodych sportowców oraz tworzyć okazje do przeżywania takich wyjątkowych chwil związanych z piłką nożną. 

    Gratulujemy drużynie Widzewa świetnego wyniku i dziękujemy za możliwość udziału.

    10.03.2026 CZYTAJ DALEJ
  • Agnieszka Pakulska w gronie 25 Top Inwestorek Forbes Women Polska

    Z dumą informujemy, że Agnieszka Pakulska, partner w Avallon MBO, została wyróżniona w prestiżowej liście 25 Top Inwestorek Forbes Women Polska.
    Agnie­sza jest autorką kluczowych transakcji oraz współtwórczynią projektów, które konsekwentnie zwiększają wartość spółek portfelowych. Łączy dyscyplinę inwestycyjną z długofalowym podejściem do rozwoju firm i zespołów, a jednocześnie aktywnie wspiera obecność kobiet w sektorze private equity, m.in. jako współzałożycielka inicjatywy Level20.
    W Avallon MBO różnorodność i profesjonalizm traktujemy jako naturalny element pracy zespołowej. Wierzymy, że zespoły łączące różne doświadczenia podejmują lepsze decyzje i tworzą trwałą wartość.
    Gratulujemy Agnieszce oraz wszystkim wyróżnionym inwestorkom!
    https://www.forbes.pl/forbeswomen/lista-forbes-women-25-top-inwestorek/2fs54v0

    3.03.2026 CZYTAJ DALEJ
  • Mężczyzna w garniturze obok logo PortalSpożywczy.pl
    Polmlek przejmuje Kampol-Fruit. Rozsądny ruch w wymagającym segmencie

    Tomasz Stamirowski, Partner Zarządzający Avallon MBO, został poproszony przez redakcję PortalSpozywczy.pl o ekspercki komentarz dotyczący przejęcia przez Polmlek zakładów przetwórstwa owocowo-warzywnego Kampol-Fruit w Milejówku.
    W swojej analizie wskazuje, że transakcję należy postrzegać jako racjonalne wzmocnienie grupy, a nie strategiczny przełom w segmencie mrożonek. Skala przejęcia pozostaje niewielka w relacji do całej działalności Polmleku – sprzedaż Kampolu stanowiła ok. 1% przychodów grupy, która w 2024 r. osiągnęła ponad 5,3 mld zł obrotów. Sam rynek mrożonek owocowo-warzywnych w Polsce, o wartości ok. 1 mld zł, jest silnie konkurencyjny i zdominowany przez kilku dużych graczy.
    Zdaniem Tomasza Stamirowskiego, kluczowym aspektem transakcji jest wzmocnienie segmentu soków i marki Fortuna oraz atrakcyjne nabycie nowoczesnych aktywów przejętych z dyskontem w wyniku postępowania upadłościowego. Istotne znaczenie może mieć również wykorzystanie doświadczeń Polmleku w zakresie współpracy z rolnikami i kontraktacji surowca w obszarze owoców i warzyw.
    Jeśli proces integracji zakończy się sukcesem, przejęcie może stanowić pierwszy krok do szerszego zaangażowania Polmleku w przetwórstwo owocowo-warzywne – sektor, którego potencjał, w tym eksportowy, pozostaje w dużej mierze niewykorzystany.
    Zachęcamy do lektury pełnego komentarza:
    Ekspert ocenia ostatnie przejęcie Polmleku. „Rozsądne wzmocnienie grupy”

    24.02.2026 CZYTAJ DALEJ
  • Grupa kobiet na śniegu w ciepłych kurtkach.
    MPPK: biznesowy sukces i realne wsparcie dla czworonogów

    Można mierzyć rozwój spółek wzrostem przychodów i marż. Można też mierzyć go tym, jaki realny wpływ mają na swoje otoczenie. Nasza spółka portfelowa MPPK – dystrybutor marek premium dla psów i kotów Wiejska Zagroda i Pan Mięsko – od lat buduje silną pozycję w segmencie pet food. Ale równolegle robi coś równie ważnego: konsekwentnie działa na rzecz czworonogów.
    Wraz z Joanną Krupą, jej przyjaciółmi oraz Media Expert (Terg) zespół MPPK odwiedził miejsca, w których każda forma wsparcia ma realne znaczenie:

    3 schroniska,
    6 ton karmy,
    1 wspólna idea – pomagać mądrze i odpowiedzialnie.

    To nie jednorazowa akcja wizerunkowa, ale element szerszego podejścia – od regularnej współpracy ze schroniskami, przez wsparcie adopcji, po działania edukacyjne w obszarze odpowiedzialnej opieki nad zwierzętami.
    MPPK pokazuje, że branża pet food może wyznaczać standardy – jakościowe i etyczne. A skala biznesu i wrażliwość nie muszą się wykluczać. Wręcz przeciwnie. Razem tworzą trwałą wartość.

    20.02.2026 CZYTAJ DALEJ