
Joanna Wiśniewska
Menedżer ds. marketingu i PR
j.wisniewska@avallon.pl
Hagen PR
Wojciech Dziewit
wojtek@hagen.pl
Fundusz private equity Avallon MBO przejął 70% pakiet udziałów w spółce Letniskowo w ramach Avallon MBO Fund III. Letniskowo już od 10 lat realizuje projekty nowoczesnych, całorocznych mobilnych domów. Obecnie dostarcza już ponad 500 tego typu domów rocznie, z czego aż 80 proc. sprzedaży stanowi eksport – przede wszystkim do innych krajów UE. W 2022 r. Letniskowo odnotowało sprzedaż na poziomie 115 mln zł, w tym zapowiada dwucyfrowe wzrosty
Przejęta spółka wywodzi się z Białegostoku, gdzie na powierzchni 4,5 ha ma m.in. halę z linią produkcyjną, zdolną do wytworzenia już nawet 800 domów rocznie, gotowych do zamieszkania od ręki. Firma zatrudnia ponad 170 pracowników. W 2022 r. niemal 30 proc. odbiorców domków Letniskowo stanowili klienci prywatni, a 70 proc. komercyjni (np. dystrybutorzy, firmy stawiające domki dla pracowników tymczasowych lub inwestorzy oferujący domki na wynajem rekreacyjny). W 2019 r. do oferty Letniskowo włączone zostały domy segmentu premium marki JB Homes.
– To dla nas inwestycyjnie nowy, ale perspektywiczny segment rynku. Obserwujemy rosnące zainteresowanie tego typu domami, w całej Europie, co jest wynikiem m.in. istotnych zmian preferencji wśród Europejczyków, jeśli chodzi o sposób spędzania wolnego czasu i trendy w turystyce. Zwiększa się ich skłonność do spędzania czasu wolnego lokalnie, relatywnie blisko miejsca zamieszkania i natury. Przy tym wiele osób wymaga już wyższego standardu niż ten oferowany przez typowe domki letniskowe czy kempingowe – mówi Marcin Brodziak, menedżer inwestycyjny w Avallon MBO, odpowiedzialny za transakcję. – Co ważne, domy oferowane przez Letniskowo są całoroczne, a to z kolei wypełnia pewną lukę wśród osób chcących niższym kosztem i bez dodatkowych wymogów związanych np. z restrykcyjnym nadzorem budowlanym postawić własny, wygodny i nowoczesny dom, który może mieć nawet 60 metrów kwadratowych powierzchni. Jest to też o tyle ciekawa alternatywa dla domów budowanych w sposób tradycyjny, że daje ona pewność co do ponoszonych kosztów inwestycji – są one ustalone z góry, a zatem nie są podatne np. na wahania cen materiałów budowlanych, wykończeniowych, czy koszty robocizny – dodaje Marcin Stamirowski, dyrektor inwestycyjny funduszu.
Według analiz, rynek domów mobilnych w Europie rośnie organicznie o ok. 6 proc. rocznie, a w czasie pandemii notował wzrosty rzędu nawet 15 proc. rok do roku. Nowa spółka Avallon, dziś lider tego segmentu na rynku polskim, widzi jednak znaczny potencjał do zwiększania skali swojego biznesu, dzięki wzrostowi i tak już znaczącej sprzedaży za granicę. Spółka obecna jest już w całym regionie CEE, a także w krajach Beneluksu, Francji, w Skandynawii, a także w Niemczech – gdzie popularność domków mobilnych jest największa (stanowi on ok. 25 proc. całego europejskiego rynku).
– Dla naszych klientów istotnym czynnikiem są stosunkowo niskie koszty postawienia takiego domu, przy równoczesnym zachowaniu wysokiego standardu oraz energooszczędnych rozwiązań. Ponieważ jest to dom mobilny, podlega innym, mniej restrykcyjnym przepisom budowlanym, co znacząco zmniejsza formalności biurokratyczne, np. związane z nadzorem budowlanym. Do tego mamy w ofercie bardzo szeroki katalog, zarówno samych domów, jak i opcji ich wyposażenia. Umożliwiamy też chętnym rozbudowaną personalizację takiego domu, w zależności od indywidualnych preferencji. Wszystko to powoduje, że jest to prostsza i przyciągająca klientów alternatywa zarówno dla domków letniskowych, jak i domów całorocznych – tłumaczy Marek Wasiuk, prezes zarządu Letniskowo. – Nie mniej istotne jest również to, że taki dom jest wyprodukowany, gotowy do zamieszkania już po zaledwie dwóch miesiącach od jego zamówienia – podkreśla.
Wejście funduszu oznacza przede wszystkim wsparcie strategiczne spółki, ze szczególnym uwzględnieniem roli Avallonu jako inwestora finansowego, zapewniającego zaplecze kapitałowe niezbędne do dalszego jej rozwoju – czy to w kwestii poszerzania oferty, np. o budowane w pokrewnej technologii domy modułowe, czy zwiększania obecności na rynkach zagranicznych, gdzie spółka jeszcze mocniej chce zaznaczyć swoją obecność.
Poza Letniskowo w portfelach funduszu Avallon znajduje się jeszcze 8 innych spółek: Wosana i Hortimex – z branży spożywczej, spółka marketingowa EDC Expert, platforma zakupowa Marketplanet, TES – producent maszyn i komponentów elektrycznych stosowanych w energetyce, Clovin – przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją środków czystości, producent wysokiej jakości sprzętu oświetleniowego i odlewów aluminiowych – Norlys oraz Globema, czyli dostawca oprogramowania geoprzestrzennego. Równolegle Avallon aktywnie poszukuje kolejnych inwestycji. W ramach funduszu Avallon MBO III zgromadzono 137 mln EUR na ten cel.
Fundusz private equity Avallon MBO przejął 70% pakiet udziałów w spółce Letniskowo w ramach Avallon MBO Fund III. Letniskowo już od 10 lat realizuje projekty nowoczesnych, całorocznych mobilnych domów. Obecnie dostarcza już ponad 500 tego typu domów rocznie, z czego aż 80 proc. sprzedaży stanowi eksport – przede wszystkim do innych krajów UE. W 2022 r. Letniskowo odnotowało sprzedaż na poziomie 115 mln zł, w tym zapowiada dwucyfrowe wzrosty
Przejęta spółka wywodzi się z Białegostoku, gdzie na powierzchni 4,5 ha ma m.in. halę z linią produkcyjną, zdolną do wytworzenia już nawet 800 domów rocznie, gotowych do zamieszkania od ręki. Firma zatrudnia ponad 170 pracowników. W 2022 r. niemal 30 proc. odbiorców domków Letniskowo stanowili klienci prywatni, a 70 proc. komercyjni (np. dystrybutorzy, firmy stawiające domki dla pracowników tymczasowych lub inwestorzy oferujący domki na wynajem rekreacyjny). W 2019 r. do oferty Letniskowo włączone zostały domy segmentu premium marki JB Homes.
– To dla nas inwestycyjnie nowy, ale perspektywiczny segment rynku. Obserwujemy rosnące zainteresowanie tego typu domami, w całej Europie, co jest wynikiem m.in. istotnych zmian preferencji wśród Europejczyków, jeśli chodzi o sposób spędzania wolnego czasu i trendy w turystyce. Zwiększa się ich skłonność do spędzania czasu wolnego lokalnie, relatywnie blisko miejsca zamieszkania i natury. Przy tym wiele osób wymaga już wyższego standardu niż ten oferowany przez typowe domki letniskowe czy kempingowe – mówi Marcin Brodziak, menedżer inwestycyjny w Avallon MBO, odpowiedzialny za transakcję. – Co ważne, domy oferowane przez Letniskowo są całoroczne, a to z kolei wypełnia pewną lukę wśród osób chcących niższym kosztem i bez dodatkowych wymogów związanych np. z restrykcyjnym nadzorem budowlanym postawić własny, wygodny i nowoczesny dom, który może mieć nawet 60 metrów kwadratowych powierzchni. Jest to też o tyle ciekawa alternatywa dla domów budowanych w sposób tradycyjny, że daje ona pewność co do ponoszonych kosztów inwestycji – są one ustalone z góry, a zatem nie są podatne np. na wahania cen materiałów budowlanych, wykończeniowych, czy koszty robocizny – dodaje Marcin Stamirowski, dyrektor inwestycyjny funduszu.
Według analiz, rynek domów mobilnych w Europie rośnie organicznie o ok. 6 proc. rocznie, a w czasie pandemii notował wzrosty rzędu nawet 15 proc. rok do roku. Nowa spółka Avallon, dziś lider tego segmentu na rynku polskim, widzi jednak znaczny potencjał do zwiększania skali swojego biznesu, dzięki wzrostowi i tak już znaczącej sprzedaży za granicę. Spółka obecna jest już w całym regionie CEE, a także w krajach Beneluksu, Francji, w Skandynawii, a także w Niemczech – gdzie popularność domków mobilnych jest największa (stanowi on ok. 25 proc. całego europejskiego rynku).
– Dla naszych klientów istotnym czynnikiem są stosunkowo niskie koszty postawienia takiego domu, przy równoczesnym zachowaniu wysokiego standardu oraz energooszczędnych rozwiązań. Ponieważ jest to dom mobilny, podlega innym, mniej restrykcyjnym przepisom budowlanym, co znacząco zmniejsza formalności biurokratyczne, np. związane z nadzorem budowlanym. Do tego mamy w ofercie bardzo szeroki katalog, zarówno samych domów, jak i opcji ich wyposażenia. Umożliwiamy też chętnym rozbudowaną personalizację takiego domu, w zależności od indywidualnych preferencji. Wszystko to powoduje, że jest to prostsza i przyciągająca klientów alternatywa zarówno dla domków letniskowych, jak i domów całorocznych – tłumaczy Marek Wasiuk, prezes zarządu Letniskowo. – Nie mniej istotne jest również to, że taki dom jest wyprodukowany, gotowy do zamieszkania już po zaledwie dwóch miesiącach od jego zamówienia – podkreśla.
Wejście funduszu oznacza przede wszystkim wsparcie strategiczne spółki, ze szczególnym uwzględnieniem roli Avallonu jako inwestora finansowego, zapewniającego zaplecze kapitałowe niezbędne do dalszego jej rozwoju – czy to w kwestii poszerzania oferty, np. o budowane w pokrewnej technologii domy modułowe, czy zwiększania obecności na rynkach zagranicznych, gdzie spółka jeszcze mocniej chce zaznaczyć swoją obecność.
Poza Letniskowo w portfelach funduszu Avallon znajduje się jeszcze 8 innych spółek: Wosana i Hortimex – z branży spożywczej, spółka marketingowa EDC Expert, platforma zakupowa Marketplanet, TES – producent maszyn i komponentów elektrycznych stosowanych w energetyce, Clovin – przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją środków czystości, producent wysokiej jakości sprzętu oświetleniowego i odlewów aluminiowych – Norlys oraz Globema, czyli dostawca oprogramowania geoprzestrzennego. Równolegle Avallon aktywnie poszukuje kolejnych inwestycji. W ramach funduszu Avallon MBO III zgromadzono 137 mln EUR na ten cel.
-
1.04.2026 CZYTAJ DALEJAvallon MBO wspiera rozwój młodych talentów na rynku PE/VCAvallon MBO wsparł 4. edycję Praktycznego Kursu Private Equity & Venture Capital, współorganizowanego przez PSIK – Polish Private Equity & Venture Capital Association oraz Level 20. Partnerem tegorocznej edycji była Fundacja GPW.
Kurs stanowi unikalną inicjatywę edukacyjną skierowaną do studentów, zapewniając dostęp do praktycznej wiedzy o rynku private equity i venture capital poprzez serię warsztatów prowadzonych przez doświadczonych menedżerów funduszy.
W ramach programu Agnieszka Pakulska oraz Marcin Konarski reprezentowali Avallon MBO, dzieląc się doświadczeniem z zakresu analizy projektów inwestycyjnych, współpracy z zespołami zarządzającymi oraz budowania wartości spółek w trakcie inwestycji.
Istotnym elementem tegorocznej edycji był również udział Level 20 – inicjatywy wspierającej rozwój kobiet w branży private equity, której współzałożycielką jest Agnieszka Pakulska.
Z perspektywy Avallon MBO szczególnie istotna była możliwość bezpośredniego kontaktu z uczestnikami kursu oraz obserwowania wysokiego poziomu zaangażowania i zainteresowania rynkiem PE/VC wśród młodego pokolenia. Udział w programie stanowi dla studentów wartościową okazję do zdobycia praktycznej wiedzy oraz lepszego zrozumienia specyfiki rynku private equity i venture capital. -
10.03.2026 CZYTAJ DALEJDzieciaki Avallończyków na murawie – wspieramy Akademię WidzewaPodczas meczu pomiędzy Widzew Łódź a Lech Poznań dzieciaki Avallończyków oraz przyjaciół naszych pracowników wzięły udział w wyjątkowej przedmeczowej ceremonii, wyprowadzając zawodników obu drużyn na murawę w roli eskorty meczowej.
Przed pierwszym gwizdkiem najmłodsi, wspólnie z dziewczynkami z Akademii Widzewa, pojawili się na boisku razem z piłkarzami, towarzysząc im podczas wejścia na stadion. Dla dzieci była to niezwykła chwila i wyjątkowe przeżycie, które z pewnością na długo pozostanie w ich pamięci.
Spotkanie dostarczyło kibicom wielu sportowych emocji i zakończyło się zwycięstwem Widzew Łódź 2:1 nad Lechem Poznań.
Cieszymy się, że jako partner Akademii Widzewa możemy wspierać rozwój młodych sportowców oraz tworzyć okazje do przeżywania takich wyjątkowych chwil związanych z piłką nożną.
Gratulujemy drużynie Widzewa świetnego wyniku i dziękujemy za możliwość udziału.
-
3.03.2026 CZYTAJ DALEJAgnieszka Pakulska w gronie 25 Top Inwestorek Forbes Women PolskaZ dumą informujemy, że Agnieszka Pakulska, partner w Avallon MBO, została wyróżniona w prestiżowej liście 25 Top Inwestorek Forbes Women Polska.
Agniesza jest autorką kluczowych transakcji oraz współtwórczynią projektów, które konsekwentnie zwiększają wartość spółek portfelowych. Łączy dyscyplinę inwestycyjną z długofalowym podejściem do rozwoju firm i zespołów, a jednocześnie aktywnie wspiera obecność kobiet w sektorze private equity, m.in. jako współzałożycielka inicjatywy Level20.
W Avallon MBO różnorodność i profesjonalizm traktujemy jako naturalny element pracy zespołowej. Wierzymy, że zespoły łączące różne doświadczenia podejmują lepsze decyzje i tworzą trwałą wartość.
Gratulujemy Agnieszce oraz wszystkim wyróżnionym inwestorkom!
https://www.forbes.pl/forbeswomen/lista-forbes-women-25-top-inwestorek/2fs54v0 -
24.02.2026 CZYTAJ DALEJPolmlek przejmuje Kampol-Fruit. Rozsądny ruch w wymagającym segmencieTomasz Stamirowski, Partner Zarządzający Avallon MBO, został poproszony przez redakcję PortalSpozywczy.pl o ekspercki komentarz dotyczący przejęcia przez Polmlek zakładów przetwórstwa owocowo-warzywnego Kampol-Fruit w Milejówku.
W swojej analizie wskazuje, że transakcję należy postrzegać jako racjonalne wzmocnienie grupy, a nie strategiczny przełom w segmencie mrożonek. Skala przejęcia pozostaje niewielka w relacji do całej działalności Polmleku – sprzedaż Kampolu stanowiła ok. 1% przychodów grupy, która w 2024 r. osiągnęła ponad 5,3 mld zł obrotów. Sam rynek mrożonek owocowo-warzywnych w Polsce, o wartości ok. 1 mld zł, jest silnie konkurencyjny i zdominowany przez kilku dużych graczy.
Zdaniem Tomasza Stamirowskiego, kluczowym aspektem transakcji jest wzmocnienie segmentu soków i marki Fortuna oraz atrakcyjne nabycie nowoczesnych aktywów przejętych z dyskontem w wyniku postępowania upadłościowego. Istotne znaczenie może mieć również wykorzystanie doświadczeń Polmleku w zakresie współpracy z rolnikami i kontraktacji surowca w obszarze owoców i warzyw.
Jeśli proces integracji zakończy się sukcesem, przejęcie może stanowić pierwszy krok do szerszego zaangażowania Polmleku w przetwórstwo owocowo-warzywne – sektor, którego potencjał, w tym eksportowy, pozostaje w dużej mierze niewykorzystany.
Zachęcamy do lektury pełnego komentarza:
Ekspert ocenia ostatnie przejęcie Polmleku. „Rozsądne wzmocnienie grupy” -
20.02.2026 CZYTAJ DALEJMPPK: biznesowy sukces i realne wsparcie dla czworonogówMożna mierzyć rozwój spółek wzrostem przychodów i marż. Można też mierzyć go tym, jaki realny wpływ mają na swoje otoczenie. Nasza spółka portfelowa MPPK – dystrybutor marek premium dla psów i kotów Wiejska Zagroda i Pan Mięsko – od lat buduje silną pozycję w segmencie pet food. Ale równolegle robi coś równie ważnego: konsekwentnie działa na rzecz czworonogów.
Wraz z Joanną Krupą, jej przyjaciółmi oraz Media Expert (Terg) zespół MPPK odwiedził miejsca, w których każda forma wsparcia ma realne znaczenie:3 schroniska,
6 ton karmy,
1 wspólna idea – pomagać mądrze i odpowiedzialnie.To nie jednorazowa akcja wizerunkowa, ale element szerszego podejścia – od regularnej współpracy ze schroniskami, przez wsparcie adopcji, po działania edukacyjne w obszarze odpowiedzialnej opieki nad zwierzętami.
MPPK pokazuje, że branża pet food może wyznaczać standardy – jakościowe i etyczne. A skala biznesu i wrażliwość nie muszą się wykluczać. Wręcz przeciwnie. Razem tworzą trwałą wartość.




