
Joanna Wiśniewska
Menedżer ds. marketingu i PR
j.wisniewska@avallon.pl
Hagen PR
Wojciech Dziewit
wojtek@hagen.pl
Avallon MBO FUND II realizuje kolejną inwestycję przejmując większościowy pakiet udziałów w spółce EMERSON Direct Communication w Piotrkowie Trybunalskim.
Usługi świadczone przez spółkę obejmują mailing promocyjny i transakcyjny, personalizację druku offsetowego i cyfrowego, kopertowanie, dystrybucję oraz archiwizację cyfrową.
Od 2014 roku EMERSON Direct Communication wdraża autorskie usługi innowacyjne, które stanowią odpowiedź na bieżące trendy rynkowe w obszarze marketingu bezpośredniego. Przykładem takich usług jest PinPoint i Elisty.pl. PinPoint jest to pierwsze zintegrowane rozwiązanie cross media w Polsce, które poprzez integrację 5 kanałów marketingowych (SMS, e‑mail, Direct Mail, PURL, spersonalizowane video), umożliwia stworzenie efektywnej kampanii reklamowej wraz z możliwością prześledzenia wyników przeprowadzonej akcji promocyjnej. Elisty.pl to aplikacja (wirtualna drukarka) umożliwiająca wygodną wysyłkę listów ze znaczną oszczędnością czasu oraz kosztów. W ofercie firmy znajduje się również szereg innowacyjnych rozwiązań, w zakresie tworzenia i kompleksowego zarządzania kampaniami marketingowymi.
Inwestycja funduszu Avallon MBO FUND II, w której uczestniczyć będą osoby zarządzające spółką, w tym również dotychczasowy właściciel -Pan Adam Banaszczyk, zakłada wykorzystanie przewidywanych trendów rynkowych w branży, poprzez posiadane przez Spółkę kompetencje oraz sprawność operacyjną. Fundusz będzie również wspierał możliwości konsolidacyjne w obszarze marketingu bezpośredniego.
Adam Banaszczyk:
Decyzja o współpracy z funduszem Avallon MBO FUND II to szansa na dalszy rozwój EMERSON Direct Communication. Od 1992 roku, kiedy założyłem Emerson Polska zakres działalność grupy istotnie się rozszerzył. Do części produkcyjnej oraz druku offsetowego dodawaliśmy kolejne usługi. W Polsce i innych krajach Europy Środkowo‑Wschodniej obszar mailingu bezpośredniego cały czas pozostaje nienasyconym, stosunkowo nowym kanałem promocji, w którym widzę duże możliwości rozwoju.
Krzysztof Kuźbik, Avallon MBO FUND:
Porównując roczną liczbę spersonalizowanych przesyłek na rynku polskim (około 5) oraz rynkach zachodnich (60‑75), istnieje znaczący potencjał do dalszych wzrostów tego obszaru w Polsce. Równocześnie, przy postępującej digitalizacji stawiamy na rozwój oferty nowych usług. W planach mamy także zmianę nazwy spółki, aby lepiej oddawała innowacyjny charakter jej działalności.
Klientami EMERSON są głównie instytucje finansowe, ubezpieczeniowe, firmy telekomunikacyjne, platformy multimedialne oraz sieci detaliczne. Wartość transakcji nie została podana do publicznej wiadomości.
EMERSON Direct Communication Sp. z o.o. (www.emerson‑dc.pl) – spółka specjalizuje się w produkcji i obsłudze mailingów transakcyjnych oraz promocyjnych. Poza standardowymi produktami mailingowymi oferuje szereg pionierskich, innowacyjnych rozwiązań jak wirtualna drukarka – elisty.pl, multikanałowe zintegrowane kampanie marketingowe PINPOINT. Jako jedna z niewielu oferuje klientom pełną obsługę począwszy od wykreowania koncepcji marketingowej, poprzez copyrighting, opracowanie graficzne i techniczne narzędzi do komunikacji, obróbkę baz, programowanie, na produkcji, dystrybucji i raportowaniu kończąc. Została wydzielona ze struktur Emerson Polska. Obecnie jest największym lettershopem w Polsce oraz jednym z czołowych graczy w regionie. Siedziba spółki mieści się w Piotrkowie Trybunalskim. Zatrudnia około 200 osób.
Avallon MBO FUND II (www.Avallon.pl) – EMERSON DC to piąta inwestycja funduszu utworzonego w grudniu 2012 roku, specjalizującego się w transakcjach realizowanych wspólnie z menedżerami. Poprzednie to ZABERD S.A. – polski lider rynku utrzymania dróg, MPS International Ltd Sp. z o.o. – producent kosmetyków, opakowań oraz środków czystości, ORE S.A. – lider w zakresie zakupów korporacyjnych oraz Velvet CARE Sp. z o.o. producent artykułów higienicznych codziennego użytku. Avallon jest pionierem rynku wykupów menedżerskich w Polsce i działa w tym obszarze od roku 2001. Inwestorami Funduszu są międzynarodowe instytucje finansowe, m.in.: Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju oraz fundusze zarządzane przez szwajcarską firmę Akina Partners. Fundusz inwestuje w różnych branżach, głównie w firmy o obrotach od 50 do 250 milionów złotych.
Avallon MBO FUND II realizuje kolejną inwestycję przejmując większościowy pakiet udziałów w spółce EMERSON Direct Communication w Piotrkowie Trybunalskim.
Usługi świadczone przez spółkę obejmują mailing promocyjny i transakcyjny, personalizację druku offsetowego i cyfrowego, kopertowanie, dystrybucję oraz archiwizację cyfrową.
Od 2014 roku EMERSON Direct Communication wdraża autorskie usługi innowacyjne, które stanowią odpowiedź na bieżące trendy rynkowe w obszarze marketingu bezpośredniego. Przykładem takich usług jest PinPoint i Elisty.pl. PinPoint jest to pierwsze zintegrowane rozwiązanie cross media w Polsce, które poprzez integrację 5 kanałów marketingowych (SMS, e‑mail, Direct Mail, PURL, spersonalizowane video), umożliwia stworzenie efektywnej kampanii reklamowej wraz z możliwością prześledzenia wyników przeprowadzonej akcji promocyjnej. Elisty.pl to aplikacja (wirtualna drukarka) umożliwiająca wygodną wysyłkę listów ze znaczną oszczędnością czasu oraz kosztów. W ofercie firmy znajduje się również szereg innowacyjnych rozwiązań, w zakresie tworzenia i kompleksowego zarządzania kampaniami marketingowymi.
Inwestycja funduszu Avallon MBO FUND II, w której uczestniczyć będą osoby zarządzające spółką, w tym również dotychczasowy właściciel -Pan Adam Banaszczyk, zakłada wykorzystanie przewidywanych trendów rynkowych w branży, poprzez posiadane przez Spółkę kompetencje oraz sprawność operacyjną. Fundusz będzie również wspierał możliwości konsolidacyjne w obszarze marketingu bezpośredniego.
Adam Banaszczyk:
Decyzja o współpracy z funduszem Avallon MBO FUND II to szansa na dalszy rozwój EMERSON Direct Communication. Od 1992 roku, kiedy założyłem Emerson Polska zakres działalność grupy istotnie się rozszerzył. Do części produkcyjnej oraz druku offsetowego dodawaliśmy kolejne usługi. W Polsce i innych krajach Europy Środkowo‑Wschodniej obszar mailingu bezpośredniego cały czas pozostaje nienasyconym, stosunkowo nowym kanałem promocji, w którym widzę duże możliwości rozwoju.
Krzysztof Kuźbik, Avallon MBO FUND:
Porównując roczną liczbę spersonalizowanych przesyłek na rynku polskim (około 5) oraz rynkach zachodnich (60‑75), istnieje znaczący potencjał do dalszych wzrostów tego obszaru w Polsce. Równocześnie, przy postępującej digitalizacji stawiamy na rozwój oferty nowych usług. W planach mamy także zmianę nazwy spółki, aby lepiej oddawała innowacyjny charakter jej działalności.
Klientami EMERSON są głównie instytucje finansowe, ubezpieczeniowe, firmy telekomunikacyjne, platformy multimedialne oraz sieci detaliczne. Wartość transakcji nie została podana do publicznej wiadomości.
EMERSON Direct Communication Sp. z o.o. (www.emerson‑dc.pl) – spółka specjalizuje się w produkcji i obsłudze mailingów transakcyjnych oraz promocyjnych. Poza standardowymi produktami mailingowymi oferuje szereg pionierskich, innowacyjnych rozwiązań jak wirtualna drukarka – elisty.pl, multikanałowe zintegrowane kampanie marketingowe PINPOINT. Jako jedna z niewielu oferuje klientom pełną obsługę począwszy od wykreowania koncepcji marketingowej, poprzez copyrighting, opracowanie graficzne i techniczne narzędzi do komunikacji, obróbkę baz, programowanie, na produkcji, dystrybucji i raportowaniu kończąc. Została wydzielona ze struktur Emerson Polska. Obecnie jest największym lettershopem w Polsce oraz jednym z czołowych graczy w regionie. Siedziba spółki mieści się w Piotrkowie Trybunalskim. Zatrudnia około 200 osób.
Avallon MBO FUND II (www.Avallon.pl) – EMERSON DC to piąta inwestycja funduszu utworzonego w grudniu 2012 roku, specjalizującego się w transakcjach realizowanych wspólnie z menedżerami. Poprzednie to ZABERD S.A. – polski lider rynku utrzymania dróg, MPS International Ltd Sp. z o.o. – producent kosmetyków, opakowań oraz środków czystości, ORE S.A. – lider w zakresie zakupów korporacyjnych oraz Velvet CARE Sp. z o.o. producent artykułów higienicznych codziennego użytku. Avallon jest pionierem rynku wykupów menedżerskich w Polsce i działa w tym obszarze od roku 2001. Inwestorami Funduszu są międzynarodowe instytucje finansowe, m.in.: Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju oraz fundusze zarządzane przez szwajcarską firmę Akina Partners. Fundusz inwestuje w różnych branżach, głównie w firmy o obrotach od 50 do 250 milionów złotych.
-
1.04.2026 CZYTAJ DALEJAvallon MBO wspiera rozwój młodych talentów na rynku PE/VCAvallon MBO wsparł 4. edycję Praktycznego Kursu Private Equity & Venture Capital, współorganizowanego przez PSIK – Polish Private Equity & Venture Capital Association oraz Level 20. Partnerem tegorocznej edycji była Fundacja GPW.
Kurs stanowi unikalną inicjatywę edukacyjną skierowaną do studentów, zapewniając dostęp do praktycznej wiedzy o rynku private equity i venture capital poprzez serię warsztatów prowadzonych przez doświadczonych menedżerów funduszy.
W ramach programu Agnieszka Pakulska oraz Marcin Konarski reprezentowali Avallon MBO, dzieląc się doświadczeniem z zakresu analizy projektów inwestycyjnych, współpracy z zespołami zarządzającymi oraz budowania wartości spółek w trakcie inwestycji.
Istotnym elementem tegorocznej edycji był również udział Level 20 – inicjatywy wspierającej rozwój kobiet w branży private equity, której współzałożycielką jest Agnieszka Pakulska.
Z perspektywy Avallon MBO szczególnie istotna była możliwość bezpośredniego kontaktu z uczestnikami kursu oraz obserwowania wysokiego poziomu zaangażowania i zainteresowania rynkiem PE/VC wśród młodego pokolenia. Udział w programie stanowi dla studentów wartościową okazję do zdobycia praktycznej wiedzy oraz lepszego zrozumienia specyfiki rynku private equity i venture capital. -
10.03.2026 CZYTAJ DALEJDzieciaki Avallończyków na murawie – wspieramy Akademię WidzewaPodczas meczu pomiędzy Widzew Łódź a Lech Poznań dzieciaki Avallończyków oraz przyjaciół naszych pracowników wzięły udział w wyjątkowej przedmeczowej ceremonii, wyprowadzając zawodników obu drużyn na murawę w roli eskorty meczowej.
Przed pierwszym gwizdkiem najmłodsi, wspólnie z dziewczynkami z Akademii Widzewa, pojawili się na boisku razem z piłkarzami, towarzysząc im podczas wejścia na stadion. Dla dzieci była to niezwykła chwila i wyjątkowe przeżycie, które z pewnością na długo pozostanie w ich pamięci.
Spotkanie dostarczyło kibicom wielu sportowych emocji i zakończyło się zwycięstwem Widzew Łódź 2:1 nad Lechem Poznań.
Cieszymy się, że jako partner Akademii Widzewa możemy wspierać rozwój młodych sportowców oraz tworzyć okazje do przeżywania takich wyjątkowych chwil związanych z piłką nożną.
Gratulujemy drużynie Widzewa świetnego wyniku i dziękujemy za możliwość udziału.
-
3.03.2026 CZYTAJ DALEJAgnieszka Pakulska w gronie 25 Top Inwestorek Forbes Women PolskaZ dumą informujemy, że Agnieszka Pakulska, partner w Avallon MBO, została wyróżniona w prestiżowej liście 25 Top Inwestorek Forbes Women Polska.
Agniesza jest autorką kluczowych transakcji oraz współtwórczynią projektów, które konsekwentnie zwiększają wartość spółek portfelowych. Łączy dyscyplinę inwestycyjną z długofalowym podejściem do rozwoju firm i zespołów, a jednocześnie aktywnie wspiera obecność kobiet w sektorze private equity, m.in. jako współzałożycielka inicjatywy Level20.
W Avallon MBO różnorodność i profesjonalizm traktujemy jako naturalny element pracy zespołowej. Wierzymy, że zespoły łączące różne doświadczenia podejmują lepsze decyzje i tworzą trwałą wartość.
Gratulujemy Agnieszce oraz wszystkim wyróżnionym inwestorkom!
https://www.forbes.pl/forbeswomen/lista-forbes-women-25-top-inwestorek/2fs54v0 -
24.02.2026 CZYTAJ DALEJPolmlek przejmuje Kampol-Fruit. Rozsądny ruch w wymagającym segmencieTomasz Stamirowski, Partner Zarządzający Avallon MBO, został poproszony przez redakcję PortalSpozywczy.pl o ekspercki komentarz dotyczący przejęcia przez Polmlek zakładów przetwórstwa owocowo-warzywnego Kampol-Fruit w Milejówku.
W swojej analizie wskazuje, że transakcję należy postrzegać jako racjonalne wzmocnienie grupy, a nie strategiczny przełom w segmencie mrożonek. Skala przejęcia pozostaje niewielka w relacji do całej działalności Polmleku – sprzedaż Kampolu stanowiła ok. 1% przychodów grupy, która w 2024 r. osiągnęła ponad 5,3 mld zł obrotów. Sam rynek mrożonek owocowo-warzywnych w Polsce, o wartości ok. 1 mld zł, jest silnie konkurencyjny i zdominowany przez kilku dużych graczy.
Zdaniem Tomasza Stamirowskiego, kluczowym aspektem transakcji jest wzmocnienie segmentu soków i marki Fortuna oraz atrakcyjne nabycie nowoczesnych aktywów przejętych z dyskontem w wyniku postępowania upadłościowego. Istotne znaczenie może mieć również wykorzystanie doświadczeń Polmleku w zakresie współpracy z rolnikami i kontraktacji surowca w obszarze owoców i warzyw.
Jeśli proces integracji zakończy się sukcesem, przejęcie może stanowić pierwszy krok do szerszego zaangażowania Polmleku w przetwórstwo owocowo-warzywne – sektor, którego potencjał, w tym eksportowy, pozostaje w dużej mierze niewykorzystany.
Zachęcamy do lektury pełnego komentarza:
Ekspert ocenia ostatnie przejęcie Polmleku. „Rozsądne wzmocnienie grupy” -
20.02.2026 CZYTAJ DALEJMPPK: biznesowy sukces i realne wsparcie dla czworonogówMożna mierzyć rozwój spółek wzrostem przychodów i marż. Można też mierzyć go tym, jaki realny wpływ mają na swoje otoczenie. Nasza spółka portfelowa MPPK – dystrybutor marek premium dla psów i kotów Wiejska Zagroda i Pan Mięsko – od lat buduje silną pozycję w segmencie pet food. Ale równolegle robi coś równie ważnego: konsekwentnie działa na rzecz czworonogów.
Wraz z Joanną Krupą, jej przyjaciółmi oraz Media Expert (Terg) zespół MPPK odwiedził miejsca, w których każda forma wsparcia ma realne znaczenie:3 schroniska,
6 ton karmy,
1 wspólna idea – pomagać mądrze i odpowiedzialnie.To nie jednorazowa akcja wizerunkowa, ale element szerszego podejścia – od regularnej współpracy ze schroniskami, przez wsparcie adopcji, po działania edukacyjne w obszarze odpowiedzialnej opieki nad zwierzętami.
MPPK pokazuje, że branża pet food może wyznaczać standardy – jakościowe i etyczne. A skala biznesu i wrażliwość nie muszą się wykluczać. Wręcz przeciwnie. Razem tworzą trwałą wartość.




